幼儿园督学督导案例范文(精选3篇)

更新时间:2024-02-20 来源:幼儿园 点击:

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案例,就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。以下是小编整理的幼儿园督学督导案例范文(精选3篇),欢迎阅读与收藏。

幼儿园督学督导案例篇1

【案例背景】

__县__中心小学创办于1949年,1995年国家劳动部捐资45万元,社会各界及__籍老将军捐资75万元选址新建,1996年秋投入使用,学校现占地面积8100平方米,校舍建筑面积4350平方米。现开设18个教学班,在校学生一千余人。现有教职工47人,其中小学高级教师32人,市级、县级教坛新星各1人,县级教学能手8人。先后有20余人次获县级以上表彰。

【案例描述】

__中心小学现下辖__五所完全小学,__七个教学点。在校学生共计1700余人。辖区内有__、__等四所幼儿园,在园儿童近六百人。

该校以“为学生一生奠基,对民族未来负责”为办学理念,以“依法治校,以德立校,立足基础,循序渐进,发展特色”为目标。坚持德育为先,注重教学改革,全面推进素质教育,着力创建文化校园,书香校园。

【案例反思】

履行督学职责,推进教育发展;我们第二责任区每个月集中召开全体督学人员的会议,按照教育局督导办的有关文件要求,以分小组督导和个人挂牌督导的模式,不定期的对__镇辖区内的中小学校进行现场查看、走访家长、师生座谈、查阅资料、问卷调查,推门听课,对存在的问题要求对标整改。我在督学的过程中,经常深入学校,深入班级,深入课堂,和老师座谈和学生交流。通过这种形式,督促学校规范办学行为,指导学校创办文化学校,特色学校。

实施素质教育,彰显艺术特色教育;为了提高__中心小学的文化氛围,在学校艺术教育原有的基础上为他们出谋献策。为了把__中心小学创办成文化艺术学校,特色文化学校,丰富校园文化活动,我积极参与学校的各项管理工作,经学校研究决定以乡村少年宫为阵地,从少先队开展社团活动、兴趣组活动为抓手,充分发挥教师的个人特长爱好,利用午间活动和课外活动时间组织开展各项兴趣小组和学校特色团队活动。经过学校的周密安排,拿出来具体的实施方案和小组工作计划,整个素质教育活动共开设10个兴趣小组和四个学校级特色班。如:学校《百灵鸟合唱团》、学校《鼓号队》、学校《雏鹰篮球队》、学校《爱美舞蹈班》。还成立了10个兴趣小组,如:1、乒乓球兴趣小组、2、象棋、围棋兴趣组、3、铅笔字书法兴趣组、4、钢笔字书法兴趣组、5毛笔字书法兴趣组,6、素描绘画兴趣班、7、彩笔画兴趣组、8、国画兴趣组,9、经典诵读兴趣组10、手工制作兴趣组等10个活动小组。经过一年多的坚持培训学习各个活动小组向学校提供了许多优秀作品,同时,各个班级的班级文化也有很大的提升。在学校走廊、班级墙壁、活动室的墙上都贴满了学生的优秀作品,学校的素质教育展板上也贴满了学生书法、绘画的优秀作品。提升了学校的校园文化氛围。有些兴趣班队还代表学校参加各类比赛活动并获得可喜成绩。如:校雏鹰篮球队代表__县,参加全国姚基金希望小学篮球季比赛,获得小组赛冠军,__年又获姚基金希望小学篮球季,六安站第二名。经典诵读组在__年代表__县在市诵读比赛中获“第二名”。

规范班级管理,注重班级文化特色;班级文化是学校文化建设的主要部分,学生的文化素质是学校规范办学的主要依靠。为了规范办学行为,彰显学校文化特色教育,我和中心小学的领导班子一起规划蓝图,和班主任一起深入班级和学生交流,找到班级文化建设的切入点,最后达成的共识是,从班级名片入手,确定班级名称,班级口号、班级公约,班级特色项目,成立班级特色组织,班级学生干部带头参加,写出计划、拿出活动方案,人人参与,达到班班有文化,一班一特色的学校班级文化局面,经过一年多的努力,现在18个班队,班班有文化,班班有自己的特色,例如:运动班,班级里有乒乓球爱好小队,篮球爱好小队,跳皮筋小组,跳绳小组;爱美班,班级里有模特小队、绘画小组,小合唱队;动手动脑班,航模爱好小组、泥人小组,折纸小组。18个班,班班有特色,班班有文化。

中心小学的班级文化、校园文化有了较大的提升,同时也带动了辖区内的村小,南畈小学吴校长高度重视学校的文化建设,她不定期的带班主任和音体美老师到中心小学来观摩学习,回去后带领大家从班级文化开始抓起,从兴趣特色活动抓起,把学校的文化建设高的有声有色,我也经常深入到南畈小学进行指导,现在南畈小学的班级文化是学校校园文化的亮点。

规范办学行为,为办群众满意的教育;__中心小学以优良的办学效益赢得社会各界的广泛好评,该校先后被县委政府、县文明办、县委宣传部、六安市教育局等单位授予“示范学校”、“文明单位”、“文明学校”、“家教名校”、等荣誉称号,__年再次获“文化学校”称号,并获年终效能考核“优秀学校”称号。

加大对教育的投入,争创全国均衡教育先进县;近年来,在县政府出台一系列政策的推动下,该校又新建一幢900平方米综合楼,内设图书阅览室、科学实验室、学生微机室、音乐室、美术室、留守儿童活动室、心理咨询室、电教室等各种活动办公用房。有了功能室建设,为学校开展素质教育,艺术教育活动提供了学习和展示的平台。学生有了学习的场所,就可以充分发挥他们的艺术才能。学校的社团活动,兴趣小组有了活动场地,就可以有计划地开展学习培训活动。

校园文化建设是提高学校校容校貌,在创建全国义务教育均衡县的过程中,为建设标准化校园,学校又加大投入对校园地面进行了硬化、绿化、校园封闭工程和校园红色文化建设,校容校貌焕然一新。

__中心小学及辖区内的村级小学,在县政府教育局的正确领导下,以“为学生一生奠基,对民族未来负责。”为办学理念,以“依法治校,以德立校,立足基础,循序渐进,发展特色”为目标。全体师生正沐浴着教育改革的春风,奋发进取、开拓创新,为办群众满意的教育而努力!

幼儿园督学督导案例篇2

20x年根据市、区督导任务要求,我在一次对某幼儿园的园所安全管理方面开展的督查工作中发现:该幼儿园的保安属于无从业证人员,虽然工作态度很认真但不专业,在对幼儿园的大门保卫管理中存在门口秩序混乱、来客登记不全等隐患。针对发现的问题,我对园长讲明了隐患在的危害,并提出整改意见。两个星期之后,我对该幼儿园进行了二次督导。此次督导在时间上我选择了家长接幼儿离园的时间段。只见大门外侧站满了来接幼儿的家长,他们将大门围得严严实实。而接到孩子的家长和幼儿只能从人群缝中挤出来。此时幼儿园保安却站在大门内侧,对门外侧的家长没有任何引导措施。从家长的反馈得知,幼儿园每天接送幼儿时都是这种情况。家长虽然对幼儿的安全表示担心,但也很无奈,因为不知道这种情况能不能向管理部门反映,更不知道向哪个部门反应。

我将看到的情况反馈给幼儿园园长。没想到园长对此问题也很无奈。原来对于上次督查的提出的整改问题,园长已上报给了园所投资人。园所投资人很重视,现已更换了保安。但新换的保安依然没有从业资格证,也没有幼儿工作经验,同样不知道如何加强幼儿园大门安全管理。同时园长自己也是新聘的,对幼儿园了解不多。在幼儿离园上,每位家长都想第一时间见到自己的孩子,根本不听园里老师管理,才造成现在这种秩序混乱的情况。

在了解情况之后,我决定将如何帮助幼儿园解决困难,不让督导意见成为纸上的空话,定为我此次督导首要完成的任务。在认真分析幼儿园实际情况的基础上,我做了三项工作。一是在园长的陪同下当面约谈幼儿园的投资人,讲清幼儿园保安岗位重要性。在得到了投资人的认可下,帮助她联系正规的保安公司,培训保安人员,提升该园保安人员的业务水平。二是穿针引线,积极为其搭建拉手园。组织幼儿园领导干部到市级规范幼儿园进行交流学习,以学促改。帮助幼儿园通过学习结合自身特点制定出符合实际的幼儿接送管理制度。通过合理安排各个班接送时间,实现错峰接送,避免了幼儿家长聚集,提升了幼儿园管理水平。三是以督导为媒介,构建家园互动平台。指导幼儿园组建幼儿家长委员会,引导家长协助幼儿园管理。通过以上三项工作的开展,及时排除了该幼儿园的隐患。在后面反馈调查中,此项工作得到了家长和园所教师们的广泛好评。

【案例反思】

在处理上述问题过程中,我也一直在反思:多次向所负责幼儿园提出的整改意见是否能让幼儿园接受?他们在整改中是否存在困难?结果是否能得到家长们满意?在这些工作中我们责任督学又应怎么做?我想身为幼儿园挂牌责任督学,我们至少应做好以下三点:一是应带着问题去督学。责任督学在工作时要熟悉自己所负责的幼儿园。在接到市、区级督导工作任务时,首先要对自己所负责的幼儿园实际情况有所了解,知道其存在的薄弱项,梳理出该园可能存在的问题,制定出本次督查的重点内容。这样带着问题入园,就能做到目标明确、有的放矢,而不是泛泛而过、走马观花式地为完成任务而督导。二是,帮助幼儿园分析问题原因,提出整改意见。我们发现问题后,不应只是简简单单地记录下来,程序式的提出整改意见。我们应当帮助园所管理者分析问题产生的原因,查出短板。这样才能让幼儿园知道如何落实整改意见,解决问题。三是做好解决问题桥梁,促进整改问题的落实。对于查出的问题,关键在于整改,而督促幼儿园有效整改,则是一名责任督学应担负起的责任。在解决问题中,当需要我们帮助解决困难时,我们就应当以自身为纽带,架构家庭、幼儿园、政府及其他部门之间的桥梁,发挥工作优势为幼儿园穿针引线,加快幼儿落实整改。作为学前责任督学,我们只有明确自身责任,学会换位思考多角度解决问题,才能为办人民满意的教育保驾护航,从而推进学前教育规范化发展。

幼儿园督学督导案例篇3

[案例描述]

学校开展校本教研、课题研究的最终目的是优化教师的教学行为,提高教师的专业素养,全面提究主体--本校教师;

三是研究目的--促进本校发展。如何让园本教研更有效?首先需要拟定科学合理基于园本实际的教研计划,帮助教师明确本学期教研的方向与内容,并做好相关的准备工作。二是无论开展何种形式的教研,在每次的教研活动之前主讲人都需要拟定具体的高教育质量,正如世界学前教育机构欧洲理事会在一份文件中提到的那样:“教育研究对教育之真正影响在于它对教师的教育观点和态度的影响”。教师在其中的得益会直接影响教育过程和水平,这种价值在研究过程中就已产生。

什么是校本教研?是“在本校中,基于本校,为了本校”的一种教育教学研

究活动。他的三个要素:一是研究对象--本校发展过程中的突出问题;

二是研教研计划,并向每位参加教研活动的教师布置任务,分发教研提纲,让教师有备而来,带着问题研讨,以提高研讨的效率。

三是立足教师实际,是校本教研有效性的基础。衡量校本教研是否有效的指标,应该是教师是否在教研活动中发现和解决了实际的教学问题,是否促进了教师实践行为的改善。通过平时的督查,我发现该学校校本教研实效性不强,具体表现在:一是园本教研主题阶段性、系列性不强;

教研形式单一,多为针对一节课的集体备课;

三是教研内容不能聚焦解决教师教育教学中实际存在的问题。存在以上问题原因为:一学教师队伍年轻,各学科年级组长以及教研主任大都为二十多岁,教学经验不丰富,课程架构、实施能力不高,理论水平有待提升,这直接影响了他们作为领头羊的工作实效;

二是自主学习、自主研究能力提升动力不足;

三是没有聘请专家定期指导。于是我和学校相关负责人一起商讨,如何培养教研组长使其能胜任教研组长职务,如何根据校本教育教学中存在的实际问题制定切实可行的园本教研计划,如何开展形式多样的园本教研活动促进教师的专业化发展,如何将专家请进来带领教师一起做研究,促进全校园本教研的实效性,促进教育教学水平的提升。

[案例分析]

参与校本教研,对老师来说,是专业成长一个非常重要的途径。在校本教研中,教师要认真研究教材,要认真钻研新课程理念和课程标准,认真学习课程理论,认真研究学生的特点,在不断的深入这是一个促进个人成长的过程。

20_年4月22日,我们责任督学____实验小学的领导专门召开提升园本教研质量的专题会议,商讨提升园本教研实效性,促进教师专业化成长的路径以及具体措施,督促学校根据现状再次深入分析教师专业化成长现状以及校本教研现状,拿出一个具体的推进教师专业化发展,提升校本教研有效性的实施方案。在此次商讨中,我们明确指出校本教研要有思考,要从课程的角度进行梳理,比如学初我们的园本教研要重温学科领域标准,熟知每一个年级的课程标准是什么?根据标准自己班级孩子达到什么水平,还存在什么问题,为了促进孩子学习与发展,我们本学期要关注培养孩子什么习惯,发展孩子什么能力,大约需要多少课时,教学的具体形式和手段等,另外还可以根据单元设计一个单元样表,将要培养的能力、习惯渗透到每一个主题单元中,每一个单元要有哪些板块组成,教师要做到心中有数。再如每周园本教研主题的确定,要基于学初的调研、师生的现状,聚焦重点开展系列性的主题式教研。若五年级的孩子自主学习能力还欠缺,文本表达色彩的感悟能力还亟待提升,那么教研组人员就要考虑“提升学生的自主学习能力”“提升学生的文本表达色彩的感悟能力”将是这一阶段乃至整个学期要关注、研究的课题,校本教研就要聚焦这两个主题,以这两个主线开展系列的教研活动;

在关注学生的同时我们还要关注教师的专业化成长,教师还需要哪方面的提升,教师的文本解读能力如何,课程架构能力如何,教学设计是否基于学生的现有水平,关注了学生的最近发展区,关注了个体差异等等,找到了差距,就找到了提升教师专业化水平的研究主题,接下来的园本教研就基于这一主题开展系列的园本教研。

20_年5月22日,我们督学再次到____镇实验小学,对该学校的校本教研记录进行细致的检查,从记录上看,各学科各年级组已经关注了每周教研有主题,是基于现状、基于问题的教研,并关注了教研的深入性,呈现了系列教研的痕迹。但是我们发现教研活动的实效性还是不强。具体表现在“研”上,教研活动前的研,教研活动中的“研“以及”教研活动后的“研”。教研活动前没有给予参研教师研究的内容,除了主备教师,其他教师的教研活动前无准备;

研中教师的发言不够深入;

研究后针对研出的结果或策略落实不够。基于这一问题我们再次召开了专题教研会议。参会人员校长、分管教学的副校长,各学科教研组长。会上反馈了本月校本教研存在的问题,研讨了解决问题的策略,并提出建设性建议:一是用心制定学期校本教研计划,聚焦一两个主题开展持续性、形式多样性教研;

二是每周教研活动内容要提前一周下发,要求每位教师针对研究内容先进行自主性研究,且每个人的研究点不同,

确保研究的深度,并撰写研究汇报交流材料;

三是周教研活动要人人发言,确保研充分的研讨和交流;

四是周研究活动最终形成一致意见,当场布置践行任务,明确到人,落实研究成果,并布置下周研究任务。反馈会上特别强调教研的几个原则:第一,实效性原则:研究的内容、方法应依师生实际情况而定,真正基于教育教学工作中遇到的实际问题。第二,多样性原则:校本教研的形式要多样,可以是集体备课式,可以是教研沙龙式,可以是成果论证式,可以是专家座谈式等等。此次诊断、反馈,参会的每个人心里都有沉甸甸的收获感。

目前,该校各教研组正努力践行此次督学提出的建设性建议。相信,在6月的督学工作中,我们会看到学校在校本教研上取得进步。

[案例反思]

通过本学期系列督导和调研工作,我们责任督学与学校的关系更加密切,我们督学更加关注每一位教师的专业化成长,更加关注学校每一项工作的实效性。学校对我们督学的付出始终给予着充分的肯定和认可。

此外,从督导工作角度我们还需要进一步深入学校工作的方方面面,在下一阶段的督学过程中将更加关注与教师、学生的零距离接触,真正发现教师、学生的成长的需求、兴趣与轨迹,探寻促进教师、学生学习与发展的有效路径;

多与家长接触,真正了解孩子的成长环境,关注家庭教育对学生成长的影响,真正让家庭教育成为学生成长的助推器。在督学工作中,我们不难发现,近两年,____实验小学在提高校本教研质量助推办学质量提升上花费了不少心思和力气,取得了许多可喜的成绩,形成了良好的发展态势。我们想,在此基础上,随之而来的就是要深入思考:如何让校本教研真正成为促进全校教学质量提升的有效路径,真正以研促提升,以研促发展。

作为责任督学,我们要用科学的研究方法,与学校一起研究探讨,找准学校办学理念的生长点,找准学校质量提升的切入点,确定研究的主题以及具体实施的路径,助力学校不断向科研的纵深处、向内涵发展,帮助学校解决课程改革、学校管理中出现的困难与困惑。这将是我们经常性督导所要不懈努力的方向。

本文来源:http://www.pangufuhuaqi.com/ye/118312.html

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